Kembali ke karya

Awal yang lebih jelas bagi karyawan baru.

Orientasi karyawan & dokumentasi SOP.

Orientasi karyawan baru dan pelatihan operasional di lingkungan manufaktur.

PT Maplas Putera Unggul

Tantangan

Karyawan baru membutuhkan pengenalan yang terstruktur mengenai ekspektasi dan prosedur kerja. Materi orientasi yang konsisten membantu proses pengenalan tersebut lebih mudah diikuti.

Peran saya

Saya mengembangkan materi pelatihan internal, modul orientasi karyawan baru, dan dokumentasi SOP sebagai bagian dari tanggung jawab HR.

Pendekatan

Saya menyusun informasi orientasi menjadi materi pelatihan dan modul pengenalan, didukung prosedur tertulis sebagai referensi yang konsisten bagi karyawan baru.

Hasil

Kerangka orientasi yang lebih terstruktur dan materi pengenalan karyawan yang konsisten. Tidak ada klaim angka adopsi atau peningkatan kinerja.

Visual di atas merupakan ilustrasi konseptual. Data karyawan, penggajian, dan dokumen internal tidak ditampilkan.

Studi kasus berikutnyaRekonsiliasi penggajian & absensi.

Mari terhubung.↗

Ingin berdiskusi tentang Human Capital Management, operasional SDM, riset, atau peluang profesional? Saya dengan senang hati menyambut percakapan Anda.

gregoriusrevo12@gmail.com
Gregorius Revo in a black suit, white shirt and brown tie

Menghubungkan manusia, riset, dan keunggulan operasional.

Berdomisili di Jabodetabek, Indonesia